Опубликовано: 4 мая 2020 г.Видео о том как в наше время ломают воров в законе. Что такое ломка, как и для чего она проводится. Каких воров и за что ломают. В каких тюрьмах и как ломают законников в наши дни. Чем отличаются советские методы ломки воров от современных.
Больше видео о жизни в тюрьме и на зоне, о ворах в законе, криминальных авторитетах, истории отечественного криминала, уголовных традициях и понятиях смотрите на нашем канале https://www.youtube.com/channel/UC8Hr...
Григорий Бакунов (Yandex) — Как понять, что происходит в мире технологий сегодня.
Опубликовано: 26 мар. 2019 г.В 2004 году начал работать в Яндексе. В 2013 году Григорий стал директором по распространению технологий. Ответственный за экспериментальные продукты и разработки, которые могут быть реализованы в компании. С 2017 года сосредоточил свое внимание на сервисе Яндекс.Здоровье.
Григорий — популяризатор программирования, успешный предприниматель и частый участник многих конференций, связанных с интернет-технологиями. Один из создателей и постоянный ведущий подкаста Радио-Т.
I truly believe that quality is not what programmers should care about. They must care only about speed—close tasks as soon as possible— which means make money. Won't this attitude ruin the project and turn the code base into a mess? Yes, it will. If the project doesn't care about its quality either. There must be a permanent conflict between a project and its programmers: 1) the project must be configured to reject anything that lowers the quality of its artifacts and 2) programmers must be interested in making changes to those artifacts. The project cares about the quality, the programmers care about fast delivery of modifications.
--------
Нашли ошибку в видео? Пишите нам на support@ontico.ru
Four factors of success (in Russian with English subtitles)
Опубликовано: 13 сент. 2017 г.Днепропетровский Государственный Универститет (Dnepropetrovsk State University), факультет «Международные Отношения», кафедра «Международная Экономика»; Dnipro, Ukraine; 13 September 2017
Опубликовано: 14 апр. 2020 г.При поддержке AvitoTech мы впервые публикуем все видео с Product Fest 2019 в открытый доступ. Учитесь, вдохновляйтесь и перенимайте лучшие практики у спикеров, не выходя из дома.
Задерживаешь зарплату? Ставишь неясные задачи? Часто меняешь проекты? Увольняешь талантливых и оставляешь подхалимов? Обещаешь бонусы и не платишь? Этого недостаточно.
Для правильной демотивации тебе нужны техники более высокого порядка. С ними и познакомимся поближе. Не пропусти.
--------
Нашли ошибку в видео? Пишите нам на support@ontico.ru
Егор Бугаенко — Не думайте о качестве, думайте о скорости
Опубликовано: 28 июн. 2019 г.Егор известен своими провокационными заявлениями со сцены, постами в социальных сетях, печатными изданиями и статьями в своем блоге. В этот раз он затронет тему качества ПО и того, почему, как ни странно, качество кода даже близко не является задачей разработчика, а является необходимым условием рабочего окружения. Это спорное заявление он будет отстаивать все 50 минут доклада.
Егор твердо уверен, что программисты должны думать не о качестве, а только о скорости. Они должны стремиться как можно быстрее закрывать задачи, чтобы проект не стоял на месте.
Опубликовано: 8 февр. 2018 г.Ближайшая конференция — DotNext 2020 Piter
15-18 июня, Online
Подробности и билеты: https://bit.ly/dotnext2020piter
. Разработка через тестирование (a.k.a. TDD) была заново открыта Кентом Беком и подробно разобрана в его знаменитой книге в 2002. В 2014 году Дэвид Хайнемайер Ханссон (создатель Ruby on Rails) сказал, что TDD не работает и только вредит архитектуре. Роберт Мартин (создатель SOLID-принципов) не согласился с этим и объяснил, что TDD может не срабатывать лишь в определённых случаях. Через какое-то время он даже сравнил важность TDD с важностью мытья рук в медицине и добавил, что «его не удивит, если однажды TDD приобретёт силу закона». Два года спустя, а для нас — пару месяцев назад, он написал об этом ещё раз, и ещё, и ещё. Это горячая тема для обсуждения. У нас, конечно, есть своё мнение по этому поводу.
Вы знаете, что такое микроменеджмент? Это когда ваш менеджер говорит вам именно то, что вы должны сделать прямо сейчас, чтобы достичь желаемых результатов. Микроменеджер не доверяет вам, поэтому хочет и должен контролировать каждый ваш шаг. Это раздражает, это непродуктивно, но это неизбежно, если у вас нет небольших задач и прозрачной и однозначной системы вознаграждений и наказаний. Вопрос в том, как вы можете определить и построить очевидную и прозрачную схему мотивации. В докладе будет предложено несколько вариантов таких схем.
--------
Нашли ошибку в видео? Пишите нам на support@ontico.ru
Анна Обухова. Хочу/буду и деньги. Мотивация Agile команды.
Опубликовано: 20 апр. 2018 г.Деньги не мотивируют? Да щас! Нормально они мотивируют, со спецэффектами, но что делает лучше? Похвала? Признание? Сама работа? В Agile к денежной мотивации обычно относятся умеренно снисходительно, дескать платите людям, чтобы о деньгах не думали, и они будут мотивированы самой работой. Возможно… Если… Вот эти «если» и «возможно», а так же как вообще эта мотивация устроена у нас в мозге, и какое единственное и самое важное условие мотивации является и самым сложным, не всегда приятным и его пытаются позже всего передать при переходе на Agile, вот это и обсудим.
Опубликовано: 27 мар. 2018 г.Возникновение в командах так называемых Subject Matter Experts несет в себе потенциальную угрозу поддерживаемости и живучести проекта. Чем больше знают и умеют люди, тем меньше знает и умеет проект. Это звучит контр-интуитивно, однако на реальных примерах я покажу как важно не допускать скопления знаний в головах участников проекта.